コラム
全員参加型の健康経営－ツカダの推進体制－
- 作成日：2025.10.04
- 更新日：2025.10.10
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株式会社ツカダには、健康経営専門の部署はありません。では、どうやって健康経営を推進しているのでしょうか？
【推進体制】
健康経営責任者：代表取締役社長
- 健康経営方針の策定
- 2ヶ月に1回の全社員面談（16名）
- 健康経営施策の最終決定
実務担当者：総務・人事担当
- 健康習慣アンケートの実施・集計
- ストレスチェックの運営
- 健康経営施策の実行支援
外部専門家との連携
- アクサ生命：健康習慣アンケート、フィードバック
- アクサライフケア：ストレスチェック、産業医監修レポート
全メンバーの参画 健康経営の主役は社員です。アンケート結果の共有ミーティングに全員が参加し、自分たちの健康課題について話し合います。
小規模企業の強み 人数が少ないからこそ、意思決定が速く、施策の実行がスムーズです。また、社長が直接メンバーと対話できるため、現場の声が経営に直結します。
私たちは、「全員参加型の健康経営」を実践しています。
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